Startup, nuovi liberi professionisti e, più in generale, Imprese avviate da meno di due anni sono quella tipologia che purtroppo in Italia non supera la cosiddetta fase critica e che finiscono per diventare statistica in quell’80% di nuove attività che chiudono prima di arrivare al terzo anno di vita.
Le difficoltà insorgono spesso per una pessima o inesistente programmazione iniziale (mancanza di un Business Plan o di un Business Plan ben strutturato e realistico) in grado di prevedere come avviare, sostenere e sviluppare concretamente il proprio Business nei primi anni di vita.
Gli errori più gravi, quelli che rileviamo più frequentemente, risiedono nel non aver considerato per tempo o nel non avere le conoscenze per definire come, con quali risorse e chi dovrebbe occuparsi di:
- Organizzare efficacemente le attività
- Definire una Strategia di Marketing e Comunicazione funzionale al proprio Target e quindi vincente
- Identificare gli elementi di differenziazione su cui fare Web Marketing per acquisire Clienti
- Gestire Finanziariamente ed in modo appropriato l’attività
- Vendere i propri Prodotti/Servizi/Soluzioni/Realizzazioni
Il Team DLS Solution offre normalmente, senza alcun costo, un incontro nel quale confrontarsi per valutare se e su quali delle suddette aree sussiste una reale necessità di supporto e consulenza.
Per incontrarci, è sufficiente scriverci a: dls@dls-solution.com oppure chiamare per prenotare un appuntamento al numero 095447515.
Un incontro per verificare i bisogni reali, su cui poter successivamente collaborare, ove realmente necessario e definendo le giuste priorità per:
- Acquisire le conoscenze per vendere di più e con maggior profitto;
- Creare un’adeguata Strategia di Marketing atta a individuare il proprio target di riferimento acquisendo le capacità per comunicare con lo stesso in modo efficace;
- Valutare la necessità di fare Branding o re-Branding;
- Organizzare o riorganizzazione le attività per ottenere maggiore efficienza;
- Implementare una semplice ma efficace Gestione Finanziaria attraverso la quale diminuire i costi, controllare i flussi di cassa e usare al meglio le risorse economiche disponibili;
- Sviluppare attività di Web Marketing per generare, in modo continuativo, nuovi contatti.
Quanto sopra viene effettuato rilevando contestualmente anche eventuali necessità Formative o di Coaching del neo Imprenditore, del neo Professionista e/o dei suoi principali collaboratori quando presenti.
- Analisi di fattibilità del progetto imprenditoriale
- Struttura giuridica ed assistenza notarile
- Esame economico-finanziario del progett
- Pianificazione fiscale preventiva
- Adempimenti fiscali iniziali
- Struttura amministrativa
- Rapporti tra i soci
Lo studio DLS affianca coloro che vogliono aprire una nuova attività aziendale o professionale prendendosi cura degli adempimenti amministrativi preliminari ed affiancando il futuro od i futuri imprenditori anche sotto il profilo di fattibilità dell’idea di business.
Dall’apertura della partita IVA, alla scelta del regime contabile, all’impianto della contabilità e dei registri obbligatori, delle comunicazioni al registro delle imprese all’inquadramento previdenziale ed assicurativo (in collaborazione con primari Consulenti del Lavoro), il cliente viene seguito in maniera progressiva per avviare la propria attività economica senza compiere pericolosi salti nel vuoto.
